11月9日上午，贵州路小学阳光管理团队在学校会议室召开了“学校战略发展”分析会，与以往不同的是本次会议是在聆听校长抛砖引玉的发言基础之上，采用引导力方式通过“SWOT”态势分析，共同探寻学校战略发展新路径。
在会议上，管理团队的成员各抒己见，齐心协力、针对学校的实际情况搜集资料、汇总分析、形成意见，将分析整理过的资料绘制在设计好的“SWOT”分析表中。每一位管理团队的成员就分析表中学校的优势（S）、存在的劣势（W）、面临的机遇（O）、面对的挑战（T）进行讲解说明。最终，学校将各分析表结果汇总，最终形成有利于学校可持续发展的“SWOT”分析报告。
大家纷纷表示这种会议模式，不仅创新，更富有实效。通过SWOT分析，既量体裁衣，又高瞻远瞩。置身其中，管理团队的所有成员在为学校发展感到自豪的同时，也深刻体会到所面临的压力和挑战，希望能够为学校未来的发展建言献策。
供稿：温媛
