为更好的贯彻党的十六大精神，坚持民主集中制，增强学校领导班子的活力和团结统一，规范领导班子的决策行为，提高决策的科学性和合理性，特制定本办法。
学校领导班子要充分认识民主集中制的重要意义，在研究决定重大问题时，必须自觉遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分体现领导集体的意志，发挥领导班子的整体功能。
按照局党委《三个条例》，结合学校实际情况，本办法中的重大问题是指关于学校有关方向性、全局性、政策性的问题，主要包括：
1.学校对上级部门的重大决策，重要工作部署的贯彻实施意见；
2.学校有关教育教学改革、人事改革的重大问题；
3.有关学校的中长期规划，以及年度工作目标；
4.有关学校教育教学硬件设备的预算投资，建设的重大问题；
5.学校干部选拔、任用、管理及奖惩等方面的重大问题；
6.有关学校教职工包括领导干部、福利待遇方面的问题；
7.学校其他需要领导班子集体研究决定的重点问题。
学校领导班子在科学决策中要贯彻民主集中制的关键环节，细化领导班子决策程序，对需要决策的重大问题要具体做到确定议题、会前准备、会议讨论、会议表决、会议对策五道程序。
确定议题，提交会议讨论决策的议题，应先进行调查研究，在此基础上提出可行性方案，并广泛征求意见，必要时请专家分析论证，然后在相关领导班子成员之间进行通气协调，最后由领导班子主要负责人决定是否列入会议议题。
会前准备，会议议题确定后，必须由有关处室准备详细的会议材料。
会议讨论，会议由主要负责人主持，主要负责人因故不能主持可委托其他同志代行主持。讨论前先由责任部门或分管领导汇报有关情况，然后安排足够时间进行讨论，由与会人员充分发表意见、表明态度。主要负责人在综合讨论情况的基础上发表自己的意见。对因故未能到会的领导班子成员，可由其书面形式在会上表达意见，或会后个别征求意见。
会议表决，会议由主持人根据讨论情况决定是否进入表决程序。对决策事项意见比较一致可进行表决；持反对意见人数超过三分之一时应暂缓表决，会后继续就议题方案进行修改完善、沟通协商，并留待下次会议讨论。表决要逐项进行，一般应采取记名方式。干部人事问题以无记名投票方式进行表决。
会议决策，领导班子必须严格按照民主集中制原则进行，实行少数服从多数。由主要负责人按照表决结果作出决定。
会议要进行记录或记要。会议记录要符合《重大问题决策议事记录》的要求，不得漏项。除有特殊保密需要可从简外，应完整记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定。需要特殊说明的情况，可在“补充说明”一栏中列出。会后要根据会议记录，形成规范化的《重大问题决策会议纪要》，并以独立序列实行年度编号。会议纪要在与会的主要领导审阅签名后存档备查。
讨论决定重大事项的会议，不得搞临时动议，且必须有三分之二以上领导班子成员参加。分管领导必须到会。与会人员必须严格遵守保密纪律。凡应提交会议讨论决策的重大问题，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。重大突发事件和紧急情况，来不及提交领导班子集体议事和会议表决时，分管领导要向主要负责人报告，并及时采取措施；无法向主要负责人报告时，可临时处置。但事后必须及时向领导班子汇报。
重大问题必须按本办法规定作出决策，否则作出的决策无效，并根据违规情况对主要责任人分别进行谈话打招呼、诫勉、通报批评等。
学校领导班子要严格决策的要求和程序，切实发挥班子的合力，依法治校，科学管理，不断开创学校发展的新局面。